良好的工作绩效是企业的重要经营目标之一，而企业的绩效与员工的个人工作绩效直接相关。新捷燃气采用公司总体战略目标逐层分解，强化目标一致性，关键绩效指标和基本目标值设定相结合，考核与指导、反馈相联系，加强双向沟通增强考核效果等原则，充分调动全体员工的积极性和责任感，形成科学管理与薪酬挂钩的绩效管理考核机制，以此推动公司经营业务的发展和经济效益的提高，实现公司的跨越式发展，树立新捷燃气品牌。